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作者：管理員 發(fā)布時(shí)間：2025-05-30 點(diǎn)擊數(shù)：75
5月29日上午，由哈爾濱工業(yè)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院與陽光惠遠(yuǎn)聯(lián)合舉辦的“黑龍江省2025年科技成果轉(zhuǎn)化月系列活動(dòng)——概念驗(yàn)證研討講座”在哈爾濱工業(yè)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院成功舉行。來自我省概念驗(yàn)證中心、高?？蒲性核⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)等50余人參會(huì)，共同探討概念驗(yàn)證在科技成果轉(zhuǎn)化中的關(guān)鍵作用。
聚思睿國(guó)際技術(shù)投資咨詢公司創(chuàng)始人張涵老師作為此次活動(dòng)的主講嘉賓，圍繞專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的核心痛點(diǎn)展開分享。他指出，研發(fā)思維與產(chǎn)業(yè)化思維的沖突是制約成果落地的關(guān)鍵因素——前者側(cè)重技術(shù)突破，后者聚焦市場(chǎng)價(jià)值，二者的脫節(jié)導(dǎo)致大量技術(shù)成果難以跨越“實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化” 的鴻溝。
針對(duì)這一問題，張涵提出概念驗(yàn)證的雙重解決方案：在項(xiàng)目層面，需通過市場(chǎng)調(diào)研精準(zhǔn)定位需求、優(yōu)化技術(shù)成熟度并設(shè)計(jì)可持續(xù)商業(yè)模式；在團(tuán)隊(duì)層面，則要搭建跨學(xué)科協(xié)作體系，促進(jìn)技術(shù)、市場(chǎng)、資本等多領(lǐng)域人才的深度融合。此外，他強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量專利”并非單純追求技術(shù)創(chuàng)新，更需與產(chǎn)業(yè)需求掛鉤，通過專利布局提升成果的市場(chǎng)議價(jià)能力。
張涵老師以華西生物醫(yī)藥概念驗(yàn)證創(chuàng)新大賽為例，生動(dòng)闡釋了概念驗(yàn)證的落地路徑。大賽通過“項(xiàng)目征集—初賽篩選—復(fù)賽培育—項(xiàng)目路演”的全流程設(shè)計(jì)，不僅幫助參賽項(xiàng)目?jī)?yōu)化技術(shù)方案、打磨商業(yè)邏輯，更促成多個(gè)項(xiàng)目獲得政府及華西醫(yī)院的資金支持，提升了科技成果商業(yè)化的成功率。他強(qiáng)調(diào)，此類實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)通過“以賽代練”的模式，為科研團(tuán)隊(duì)提供了從技術(shù)到市場(chǎng)的“練兵場(chǎng)”，是破解轉(zhuǎn)化難題的有效載體。
在技術(shù)商業(yè)化方法論環(huán)節(jié)，張涵老師提出“概念驗(yàn)證三步法”，核心在于明確價(jià)值主張——即清晰界定技術(shù)能為用戶創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值。他深入解析了“用戶”與“客戶”的區(qū)別，指出產(chǎn)品定位需精準(zhǔn)錨定目標(biāo)群體的真實(shí)需求。概念驗(yàn)證如同搭建一座“橋梁”，幫助科技成果穿越從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)化的“死亡谷”，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)價(jià)值到商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵躍遷。
在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)中，到場(chǎng)嘉賓積極提問，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，參會(huì)者表示通過理論與案例的結(jié)合，對(duì)概念驗(yàn)證的實(shí)操邏輯有了更透徹的理解。
本次講座以“理論+案例+互動(dòng)”的立體形式，清晰地闡述了概念驗(yàn)證關(guān)鍵作用。未來，陽光惠遠(yuǎn)將繼續(xù)深化與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校科研院所的合作，通過舉辦更多研討、培訓(xùn)與項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，助力科技成果轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新效率。
